Ustroń stawia na fundusze i inwestycje. Kordian Gawlik nowym wiceburmistrzem

W ustroniowskim magistracie pojawia się człowiek, którego zawodowe życie od lat kręci się wokół projektów, pieniędzy zewnętrznych i ciężkiej papierologii, bez której nie rusza żadna większa inwestycja. Kordian Gawlik przechodzi do roli wiceburmistrza z doświadczeniem zbieranym przy przedsięwzięciach samorządowych i rozwojowych, także tych o międzynarodowej skali. Burmistrz Paweł Sztefek nie ukrywa, że właśnie na takim zapleczu chce oprzeć kolejne działania miasta. Dla Ustronia to sygnał, w którą stronę może przesunąć się lokalna polityka rozwoju.

• Do magistratu wchodzi człowiek od trudnych projektów
• W jego dorobku są fundusze unijne, Norwegowie i ponad sto opracowań
• Smart City, Beskidzka 5 i lokalne zakorzenienie

Do magistratu wchodzi człowiek od trudnych projektów

Kordian Gawlik nie jest urzędnikiem z przypadku. Zanim pojawił się w Ustroniu w nowej roli, przez lata pracował przy zadaniach, w których najważniejsze były nie deklaracje, lecz konkretny efekt, zamknięty w harmonogramach, wskaźnikach i umowach o dofinansowanie. Jego zawodowa droga prowadziła przez public relations, potem przez zarządzanie projektami i doradztwo strategiczne, czyli obszary, które w samorządzie często decydują o tym, czy pomysł zostanie na papierze, czy trafi na plac budowy albo do miejskiej oferty dla mieszkańców.

Burmistrz Paweł Sztefek podkreśla, że nowy wiceburmistrz ma za sobą ponad dziesięć lat pracy przy przedsięwzięciach inwestycyjnych i społecznych. Wskazuje też na jego doświadczenie w kontaktach zarówno z jednostkami samorządu terytorialnego, jak i z sektorem prywatnym. To ważne, bo właśnie na styku tych dwóch światów najczęściej rozstrzygają się dziś sprawy najtrudniejsze do dopięcia.

W jego dorobku są fundusze unijne, Norwegowie i ponad sto opracowań

Gawlik specjalizuje się w pozyskiwaniu pieniędzy zewnętrznych, a więc w tym fragmencie pracy samorządowej, który często pozostaje niewidoczny dla mieszkańców, choć to od niego zależy tempo zmian w mieście. Zajmował się środkami unijnymi, funduszami krajowymi, a także Mechanizmem Finansowym EOG i Funduszami Norweskimi. Taki zestaw kompetencji otwiera szerokie pole manewru, zwłaszcza tam, gdzie potrzeba zarówno pomysłu, jak i umiejętności przejścia przez formalne sito.

W jego zawodowym dorobku są również:

• ponad 100 studiów wykonalności, analiz strategicznych i wniosków o dofinansowanie,
• funkcje specjalisty ds. projektów UE, koordynatora inwestycji i eksperta ds. wdrażania innowacji,
• współpraca z dużymi miastami i mniejszymi ośrodkami,
• udział w projektach międzynarodowych i strategicznych dla rozwoju regionów,
• współtworzenie dokumentów dla subregionów.

W takim CV widać nie tylko urzędniczą precyzję, ale też orientację na długofalowe myślenie o mieście. Dla Ustronia to istotne, bo przy rozwoju infrastruktury i usług publicznych liczy się dziś nie sama inicjatywa, lecz zdolność do zdobycia finansowania i dowiezienia projektu do końca.

Smart City, Beskidzka 5 i lokalne zakorzenienie

Nowy wiceburmistrz interesuje się także rozwiązaniami Smart City, czyli takimi, które porządkują miejskie usługi, usprawniają zarządzanie i mają dawać mieszkańcom wygodniejsze codzienne funkcjonowanie. To wątek, który w samorządach coraz częściej wraca nie jako modne hasło, ale jako odpowiedź na konkretne problemy: od komunikacji po lepsze wykorzystanie danych i zasobów.

W biogramie Gawlika ważny jest też regionalny kontekst. Był koordynatorem inicjatywy „Beskidzka 5”, która łączyła samorządy w działaniach związanych z turystyką i promocją regionu. Do tego dochodzi społeczna aktywność poza urzędem – jest wiceprezesem klubu sportowego, wspiera dzieci i młodzież, a wolny czas łączy z ruchem i życiem rodzinnym. Z punktu widzenia Ustronia nie jest bez znaczenia również to, że nowy wiceburmistrz mieszka w powiecie, więc zna realia okolicy nie z papierów, ale z codzienności.

Paweł Sztefek nie kryje, że liczy na mocne wsparcie. Jak mówi, zna Gawlika z okresu własnej kampanii na burmistrza i traktuje go jako osobę „merytoryczną, sprawdzoną i dobrze przygotowaną” do nowej funkcji. W jego ocenie wiedza i doświadczenie nowego zastępcy mają pomóc w realizacji planów inwestycyjnych miasta. Jeśli te zapowiedzi znajdą pokrycie w działaniach, Ustroń może zyskać w samorządzie człowieka od zadań, które zwykle najbardziej przesądzają o tempie rozwoju.

na podstawie: UM Ustroń.